令設計師頭疼的業主之一,
便是掰出各種理由甚而威脅利誘,
盡快取得平面配置圖與工程報價後,
接著四處比圖比價再也約不到人見面。
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台灣室內設計公司的總監,
首先必須意識到產業現況與市場轉變,
不單是要多方行銷開闢案源,
更要有能因應陌生客的流程與管理。
目前網路自媒體發達,
年輕設計師大都明瞭其中利害,
但對於如何經營卻毫無頭緒,
甚至連要分享什麼內容,
都處於一知半解的狀態。
一個設計師的養成並不容易,
一件設計發揮到極致的案子,
往往需要與工班、材料商合作的累積。
然而,優良工班帶設計師上天堂,
劣質工班往往就讓設計師跟業主對簿公堂。
倘若公司初建無倉庫可以呈現建材室,
或者沒有人力定期建置資料庫,
可向同業詢問相關訊息,
或由專業管理顧問公司提供資訊。
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