許多設計總監在春季陷入業務焦慮，- 詳細內容
- 編輯：ididadmin
- 分類：設計私房話
- 點擊數：60
設計總監應建立一套
量入為出的經營管理制度流程。
首先，啟動「人均產能核算」，
根據過往數據，定標每位同仁同時
能負責的案場數量與設計階段上限。
- 詳細內容
- 編輯：ididadmin
- 分類：設計私房話
- 點擊數：114
室內設計產業在春節後開工週，
正是「組織體檢」的關鍵期。
許多設計總監認為，
獎金只要發得比同業多，
員工自然就會留下......
- 詳細內容
- 編輯：ididadmin
- 分類：設計私房話
- 點擊數：95
當總監只關注專案進度而忽略執行流程，
不容易察覺到同仁的心理疲勞與工作負擔，
這樣的情緒債務會迅速累積，
並在過年期間的沉澱後，
轉化為具體的離職行動。
- 詳細內容
- 編輯：ididadmin
- 分類：設計私房話
- 點擊數：118
室內設計產業年前「結案潮」，
往往也是「財務危機潮」。
設計總監常有思考誤區，
認為只要工地完工、驗收點交，
剩餘款項自然就會入帳。
